Tư duy chiến lược,
kết quả thực chất
nimbix là tổ chức tư vấn độc lập với sứ mệnh giúp doanh nghiệp Việt Nam đưa ra quyết định có căn cứ và triển khai thay đổi bền vững.
Được xây dựng từ thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
nimbix được thành lập vào năm 2018 tại TP. Hồ Chí Minh bởi một nhóm chuyên gia đã dành nhiều năm làm việc trong các tổ chức lớn tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Điểm chung là cùng nhận ra một khoảng trống: các doanh nghiệp vừa tại Việt Nam đang phải đưa ra những quyết định phức tạp về công nghệ và vận hành mà không có đội ngũ tư vấn phù hợp.
Tên nimbix xuất phát từ khái niệm kết nối nhanh — như dây đồng dẫn điện, chúng tôi tạo ra đường dẫn ngắn nhất giữa vấn đề và giải pháp có thể thực thi được. Không có lý thuyết thừa, không có tài liệu đề xuất hoành tráng mà không ai đọc.
Trong hơn sáu năm hoạt động, chúng tôi đã đồng hành cùng hơn 80 tổ chức thuộc các lĩnh vực sản xuất, phân phối, thương mại điện tử, giáo dục và dịch vụ chuyên nghiệp tại TP. HCM và các tỉnh thành lân cận.
Doanh nghiệp được tư vấn
Năm kinh nghiệm tại thị trường Việt Nam
Lĩnh vực tư vấn chuyên sâu
Khách hàng tiếp tục hợp tác
Sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Sứ mệnh
Giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra quyết định có căn cứ rõ ràng, triển khai thay đổi thực chất và xây dựng tổ chức có khả năng thích ứng lâu dài.
Tầm nhìn
Trở thành đối tác tư vấn tin cậy cho các doanh nghiệp vừa tại Đông Nam Á đang đối mặt với áp lực tăng trưởng và chuyển đổi tổ chức.
Giá trị
Tính thẳng thắn, độ tin cậy chuyên nghiệp, và cam kết rằng kết quả thực tế quan trọng hơn bất kỳ bộ tài liệu hoàn hảo nào.
Những người đứng sau nimbix
Mỗi thành viên đều có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực mình tư vấn — không chỉ là lý thuyết.
Trần Anh Linh
Giám đốc Tư vấn / Đồng sáng lập
Hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược công nghệ và chuyển đổi tổ chức cho các tập đoàn và doanh nghiệp vừa tại Việt Nam, Thái Lan và Singapore.
Nguyễn Thị Phương
Trưởng bộ phận Vận hành
Chuyên gia tái cơ cấu vận hành với nền tảng từ ngành sản xuất và logistics. Đã dẫn dắt hơn 30 dự án cải tiến quy trình tại các doanh nghiệp Việt Nam và liên doanh nước ngoài.
Hoàng Minh Đức
Chuyên gia Quản lý Tri thức
Nền tảng từ khoa học thông tin và quản lý tổ chức. Đã thiết kế hệ thống quản lý tri thức cho nhiều doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng nhanh tại TP. HCM và Hà Nội.
Tiêu chuẩn và cam kết chuyên nghiệp
Những nguyên tắc không thương lượng trong mọi dự án chúng tôi thực hiện.
Bảo mật thông tin
Ký thỏa thuận NDA trước mọi dự án. Thông tin nội bộ của khách hàng không bao giờ được sử dụng cho bên khác dưới bất kỳ hình thức nào.
Tính độc lập
Không nhận hoa hồng từ nhà cung cấp công nghệ hay đối tác thứ ba. Mọi đề xuất đều xuất phát thuần túy từ lợi ích của khách hàng.
Sản phẩm bàn giao rõ ràng
Mỗi dự án có danh sách sản phẩm bàn giao cụ thể được thống nhất trước khi bắt đầu. Không có phạm vi mơ hồ hay kỳ vọng không được nói ra.
Làm việc sát với đội ngũ
Chúng tôi không đưa ra báo cáo từ bàn giấy. Tư vấn viên làm việc trực tiếp với các phòng ban liên quan để hiểu đúng bản chất vấn đề.
Tiếp cận phân kỳ
Ưu tiên những thay đổi có tác động sớm và có thể kiểm chứng được trước khi chuyển sang các giai đoạn sâu hơn. Không ôm đồm toàn bộ ngay từ đầu.
Giao tiếp minh bạch
Cập nhật định kỳ về tiến độ, báo trước khi có rủi ro và không để khách hàng bất ngờ về chi phí hay kết quả ngoài dự kiến.
Tư vấn chiến lược doanh nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh
Thị trường kinh doanh tại TP. Hồ Chí Minh và rộng hơn là toàn Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi đáng kể. Các doanh nghiệp vừa phải cạnh tranh với áp lực chi phí, kỳ vọng khách hàng thay đổi và công nghệ tiến hóa liên tục — cùng một lúc, với nguồn lực nội bộ có hạn.
Tư vấn chuyên nghiệp trong bối cảnh này không có nghĩa là nhập khẩu mô hình từ thị trường phát triển và áp đặt lên doanh nghiệp Việt. Điều đó có nghĩa là hiểu đặc thù vận hành, văn hóa tổ chức và điều kiện thị trường địa phương, rồi từ đó thiết kế giải pháp phù hợp.
nimbix tích lũy kinh nghiệm chuyên sâu trong ba lĩnh vực tư vấn cốt lõi: chiến lược công nghệ cho ban lãnh đạo không có nền tảng kỹ thuật, tái cơ cấu vận hành cho doanh nghiệp đang gặp khó khăn về hiệu suất, và xây dựng hệ thống quản lý tri thức cho tổ chức đang tăng trưởng. Mỗi lĩnh vực đều đòi hỏi cả năng lực phân tích lẫn khả năng làm việc hiệu quả với con người trong tổ chức.
Tìm hiểu cách chúng tôi có thể hỗ trợ tổ chức của bạn
Một cuộc trò chuyện ngắn — không cam kết, không áp lực — để xem liệu có sự phù hợp hay không.
Liên hệ trao đổi